2020年自考《企業管理概論》常見必背知識點（1）
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人本原理及主要觀點 管理的人本原理，就是指組織的各項管理活動，都應以調動和激發人的積極性、主動性和創造性為根本，追求人的全面發展。 人本原理主要觀點： �。�1）員工是企業的主體； �。�2）員工參與是有效管理的關鍵； �。�3）使人性得到最完美的發展是現代管理的核心； �。�4）服務于人是管理的根本目的。 因此，尊重人、依靠人、發展人、為了人是人本原理的基本內容和特點。 企業文化的灌輸、傳播與鞏固 具體措施： �。�1）企業文化手冊。 �。�2）企業文化啟動儀式。 �。�3）精神灌輸與文化訓導。 �。�4）文化演講與傳播。 �。�5）重大事件。 �。�6）文化網絡。 �。�7）文化故事。 �。�8）領導者率先示范。 �。�9）塑造企業楷模。 企業文化建設規劃的制定 企業文化建設規劃（識）是企業對企業文化建設進行的整體謀劃戰略設計，是企業文化建設的綱領性文件，也可以“企業文化建設綱要”“企業文化發展綱要”“企業文化發展戰略”等名稱發布。 企業文化建設規劃的主要內容有（領）： �。�1）企業文化建設的環境； �。�2）企業文化建設的指導思想； �。�3）企業文化建設的目標； �。�4）企業文化建設的實施； �。�5）企業文化建設的組織領導與保證體系。 啟動時機的選擇 �。�1）企業進入快速成長期。 �。�2）企業經營業績平平或陷入困境。 �。�3）企業管理掣肘增多，效率低下。 �。�4）企業面臨的科學技術環境迅猛發展。 �。�5）企業面對的市場環境發生巨大變化。 �。�6）企業領導層調整。 |
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