企業文化建設的原則

　　1、目標原則

　　2、共識原則

　　3、一體化原則

　　4、卓越原則

　　5、績效原則

　　6、親密原則

　　企業文化的形成

　　不同企業的企業文化塑造的方法和思路各具特色，但科學、系統、定型的企業文化形成的過程是大致相同的，即在一定的生產經營條件下，為適應企業的生存和發展，首先由少數人倡導和實踐，經過較長時間的傳播和規范管理而逐步形成的。

　�。ㄒ唬┢髽I文化建設是企業生存發展的需要

　�。ǘ�）企業文化發端于少數領袖人物和先進分子的倡導示范

　�。ㄈ�）最終形成的企業文化是系統化和科學化的

　�。ㄋ模┢髽I文化是堅持宣傳、不斷實踐和規范管理的結果。

　　精神文化層

　　精神文化層屬于深層的企業文化，也叫企業文化的精神層，它不是人們能直接體察到的，而是滲透于企業全體成員思想和心靈中的意識形態。

　　企業深層文化的內容（簡）：

　　1、企業最高目標

　　企業最高目標反映了企業全體成員的最高理想和追求，也是企業文化建設的出發點和歸宿。

　　2、企業精神

　　企業精神是企業全體成員所共同信守的基本信念和思想境界。

　　3、經營管理風格

　　經營管理風格是企業為實現目標在整個經營管理活動中堅持的基本信念，是企業領導者對企業經營方針、管理風格的哲學思考和抽象概括。

　　企業文化三個層次的關系（簡）：

　　企業文化的三個層級在企業文化體系結構中處于不同的地位。

　　物質文化層處于企業文化體系結構的表層，制度文化層處于企業文化體系結構的中層，精神文化層處于企業文化體系結構的核心層。

　　精神文化層決定了整個企業文化的方向、本質、形式；

　　制度文化層是則把深層文化轉換成一種成文或不成文的規則，對組織成員的言行起引導和制約作用；

　　物質文化層體現著企業文化的風格和形式，以一種特有的氛圍對組織成員起影響、感染、教化和引導作用。

　　三者密不可分，相互影響，相互作用，共同構成組織文化的完整體系。

　　企業的深層文化還包括企業風氣和企業道德。

　　企業風氣（識），是指企業職工在長期的生產經營活動中和共同的工作生活中，所形成的一種精神狀態和精神風貌。

　　企業道德（識）是調整企業內部人與人之間、各部門之間、個人與企業之間，以及企業與社會之間關系的準則和規范。

　　企業風氣和道德包括兩層含義：

　�。�1）企業都必須提倡符合社會道德規范的良好風氣；

　�。�2）企業還必須形成有別于其他企業、獨具特色的風氣和道德。